河南財務(wù)外包服務(wù)的收費標準是什么財務(wù)外包方案怎么寫

詳情聯(lián)系：李經(jīng)理 186 3713 9070

  企業(yè)要求的不同其財務(wù)外包收費也是不同的。如有些客戶對賬務(wù)質(zhì)量的要求很高，需要對一對財務(wù)顧問式的服務(wù)，遇到問題需要會計公司當(dāng)天就能做出反應(yīng)，等等情況，那么這個就需要在基礎(chǔ)之上進行增加了。

  財務(wù)外包的收費情況需要綜合多種因素共同考慮，財務(wù)外包哪家好，無法提供一個準確的收費標準。我公司提供財務(wù)外包服務(wù)，以客戶的利益為追求目標。

  財務(wù)外包是企業(yè)解決自身財務(wù)問題的捷徑，但是它并不能讓企業(yè)所有的財務(wù)問題都得到解決。事實上，財務(wù)外包只能減輕企業(yè)的一部分工作量，而不是全部。管理人員要擺脫那種認為業(yè)務(wù)外包意味著某項工作不重要，把財務(wù)外包看作是“問題外包”，放棄責(zé)任的看法，應(yīng)該認識到財務(wù)外包是一種充分利用外部資源、發(fā)展企業(yè)核心業(yè)務(wù)的重要手段。要使財務(wù)外包行之，企業(yè)要善于財務(wù)外包利用外面的特殊人才和能力，這是產(chǎn)生價值的因素。

  因此，需要從戰(zhàn)略的角度看待財務(wù)外包，將企業(yè)資源集中在效率高、效益好、柔性強、有發(fā)展前途的財務(wù)業(yè)務(wù)中；利用外包公司在技能上的長處。同時還要注意自身財務(wù)人員的培養(yǎng)。企業(yè)將簡單的財務(wù)業(yè)務(wù)外包出去，目的就是將自己有限的財務(wù)人員用于財務(wù)分析及戰(zhàn)略的制定上來，所以財務(wù)外包之后，對財務(wù)人員的培養(yǎng)仍然必不可少。只有這樣才能從根本上提高本企業(yè)的財務(wù)管理水平，更好地為企業(yè)決策服務(wù)。

主要優(yōu)點：

1.降低企業(yè)資本性支出和費用成本

2.提高企業(yè)管理質(zhì)量，提高工作合規(guī)性，增強財務(wù)透明度

3.突出主營業(yè)務(wù)，接觸新管理理念的便捷途徑

4.更好地管理人力資源

注意問題：選擇合適的合作伙伴，防止商業(yè)秘密的泄漏。

確保在外包 過程中的控制力和溝通。