鄭州加工企業(yè)盤點(diǎn)庫存問題庫存量大處理的方案【財(cái)務(wù)外包了】 歡迎來電咨詢:孫老師 186 9585 4419、微信同號(hào) 企業(yè)財(cái)務(wù)休假、離職怎么辦? 企業(yè)財(cái)務(wù)不專業(yè)、有壞賬怎么辦? 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成本高,單人財(cái)務(wù)不靠譜,怎么辦? 快找財(cái)務(wù)外包來幫忙 通常倉庫管理上會(huì)有下面三大問題:
1、缺乏預(yù)算控制
公司沒有實(shí)行預(yù)算管理或預(yù)算編制不準(zhǔn)確,不按照公司的預(yù)算進(jìn)行采購,對(duì)采購管理不重視,會(huì)導(dǎo)致存貨成本增加,企業(yè)利 益受損。企業(yè)在存貨的采購、保管、發(fā)出和銷售等階段脫節(jié)嚴(yán)重,聯(lián)系不緊密,導(dǎo)致出現(xiàn)采購不足和盲目采購,使生產(chǎn)中斷或占用 大量資金。很多企業(yè)沒有編制預(yù)算,而是根據(jù)原材料市場價(jià)變 化進(jìn)行采購,材料市場價(jià)下降了,就多采購些,防止價(jià)上漲帶來的損失,沒有計(jì)劃,導(dǎo)致存貨庫存積壓,資金周轉(zhuǎn)不靈。
2. 存貨管理制度不健全
存貨管理崗位相關(guān)人員責(zé)任權(quán)利不明確,導(dǎo)致管理混亂,很多企業(yè)把驗(yàn)收、保管由倉庫管員一人完成,這樣容易造成管理人員利用職務(wù)之便,損害企業(yè)利益。對(duì)倉儲(chǔ)人員的崗位職責(zé)不明確,導(dǎo)致存貨的管理不善,存貨發(fā)生變質(zhì)、丟失、被盜的情況時(shí)有發(fā)生,給企業(yè)造成損失。
3. 存貨管理的電算化程度不高
制造業(yè)存貨種類多,對(duì)其進(jìn)行核算的工作量大,很多企業(yè)電算化程度不高,導(dǎo)致企業(yè)存貨核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性受到較大影響。部門制造企業(yè)還存在手工賬,保管根據(jù)票登記手工保管賬,會(huì)計(jì)根據(jù)票進(jìn)行成本核算,導(dǎo)致工作量大,準(zhǔn)確度降低,對(duì)賬工作難度加大,成本核算不準(zhǔn)確,使企業(yè)的產(chǎn)品成本核算失真,導(dǎo)致產(chǎn)品成本過高或過低,對(duì)企業(yè)的銷售產(chǎn)生不利影響。 |