鄭州財務(wù)外包服務(wù)業(yè)務(wù)和財務(wù)相結(jié)合精細(xì)化管理成本核算 18695854419 財務(wù)外包不僅使企業(yè)獲得高質(zhì)量的服務(wù)效果,而且可以使企業(yè)的相關(guān)人員接觸該行業(yè)的先進(jìn)財務(wù)管理方法,這對企業(yè)人員是一種最直接的培訓(xùn)和技術(shù)轉(zhuǎn)移。而且外包服務(wù)商還可以給企業(yè)提供先進(jìn)的技術(shù)幫助,幫助企業(yè)改善管理水平。如工資發(fā)放業(yè)務(wù),提供深入的計劃,在不影響員工士氣的情況下,安排福利的標(biāo)準(zhǔn)、人員的調(diào)撥以及幫助員工迅速適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境等。通過他們的服務(wù),企業(yè)借鑒并采用了一些先進(jìn)的管理方式,受益匪淺 通過數(shù)字處理平臺能夠迅速組織員工,將相應(yīng)信息真實準(zhǔn)確的反饋到集團(tuán)總公司推行的項目管理軟件中,使之能夠行使監(jiān)管、比對的職能,達(dá)到控制總成本的目的; 根據(jù)成本預(yù)算編制指導(dǎo)項目實施過程中的直接費用、間接費用及其他費用的控制,例如為簽訂勞務(wù)合同、采購合同提供依據(jù),及時發(fā)現(xiàn)變更,為工程結(jié)算打下良好基礎(chǔ);建立企業(yè)成本管理佳實踐信息庫,支持企業(yè)多業(yè)態(tài)發(fā)展,包括分部分項、成本科目,對信息進(jìn)行分類管理分級設(shè)置,統(tǒng)一編碼,規(guī)范企業(yè)成本管控基礎(chǔ); 集項目成本支出合同、項目產(chǎn)值、人工、材料、機械設(shè)備、措施費、間接費、稅金等成本因素,實現(xiàn)項目實際成本自動歸集,構(gòu)建成本管控體系,實現(xiàn)量價雙控,達(dá)到成本數(shù)據(jù)可分析,同時可追溯原始發(fā)生記錄; 領(lǐng)導(dǎo)層需要各個維度的詳細(xì)統(tǒng)計分析報表,用于了解公司、部門及項目上多個維度的營收,成本和利潤分析。 |