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1.公路3+勞務+安許 2.公路3+起重+安許 3.市政+房建+安許 4.市政+房建+防腐+裝修+安許 5.房建3+市政3+電力3+安許 6.電力3+輸變電3+承裝修試444 無安許 7.電力3+輸變電3+安許 8.礦山3+安許 共2家 9.建筑3+市政3+橋梁3+鋼構3+照明3+勞務+安許 10.承裝修試555 11.水利3 無安許 12.裝修2+建筑3+市政3 無安許 13.建筑3+市政3 無安許 14.水利3+市政3+安裝專包3+河湖整治 無安許 15.建筑3+水利3+市政3 無安許 16.建筑3+環(huán)保3 帶安許 17.防腐2+裝修3 無安許 18.勞務 無安許 建筑2 市政2 電力2 電力1 公路2 水利2 石油化工2，以上都是單項可剝離到你指定的公司。 包遷，速度絕對給力。 問題在于：目標太復雜如果目標太多、不明確，情況會變得復雜起來。如果目標描述得讓人難以理解，那么情況也會變得復雜。只要存在不清楚之處，“簡單”就難以實現。根本問題是，要達到什么目標？為何要達到？如果一個企業(yè)家不能在一分鐘之內說清楚企業(yè)的目標以及企業(yè)占據了一定市場的原因，那就麻煩了。目標給人以方向和信心，一個就夠了，兩個目標會使事情變得復雜。一拍子打死兩只蒼蠅，看起來不錯，挺誘惑人，可是很容易失敗，結果是一只也沒打著。這就是通往“簡單”之路的第一個也是最大的障礙。本來事情是很簡單的！就是自我理解和顧客至上。目標就是為顧客而做，為了顧客的方便而做。目標必須化為具體的行為指導，被表述出來。什么是核心呢？一位成功者給出了明確的答案：“為什么大家要來買我的產品？” |
