河南三級(jí)房建資質(zhì)轉(zhuǎn)讓,河南三級(jí)建筑工程資質(zhì)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/span>

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建筑公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/span>

1、建筑三+機(jī)電三+鋼構(gòu)三+環(huán)保三+安許，

2、林州建筑三+鋼構(gòu)三+安許

3、林州建筑三+市政三+鋼構(gòu)三+環(huán)保三+勞務(wù)+安許

4、林州單獨(dú)房三+安許

5、林州剝離房二+安許，有10個(gè)建造師

6、開(kāi)封水利三+鑿井二+安許

7、蘭考單獨(dú)房建三+安許

8、平頂山房建三+鋼構(gòu)三+古建三+安許

9、駐馬店電力三+安許

10、商丘及周口水利+市政+安許

11、平頂山及蘭考市政三+環(huán)保三+安許

資質(zhì)變更需要提交的材料有：

  1、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)相關(guān)證書(shū)變更申請(qǐng)表》;

  2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

  3、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)相關(guān)證書(shū)正、副本原件;

  4、與資質(zhì)變更事項(xiàng)有關(guān)的材料。

多方參與使立場(chǎng)式談判更為不妙

盡管人們總是習(xí)慣將談判視為兩個(gè)談判對(duì)手之間的事情，但實(shí)際上幾乎所有談判都涉及更多人。有時(shí)會(huì)有好幾方坐在談判桌旁，有時(shí)每一方都包括普通談判成員、高層官員、董事會(huì)甚至各種委員會(huì)，這些都是談判中要打交道的對(duì)象。談判涉及的人越多，立場(chǎng)式談判帶來(lái)的弊病也越多。

如果像聯(lián)合國(guó)會(huì)議那樣有一百多個(gè)國(guó)家坐在一起談判，那么立場(chǎng)式談判幾乎是不可能的。統(tǒng)一所有人的意見(jiàn)很難。互惠式妥協(xié)也難于實(shí)現(xiàn)：向誰(shuí)讓步呢？即使達(dá)成了成千上萬(wàn)個(gè)雙邊協(xié)議，也談不攏一個(gè)多邊協(xié)議。在這種情況下，立場(chǎng)式談判往往促使談判各方組成不同派系，其共同利益通常流于表面形式而不具有實(shí)質(zhì)性。在聯(lián)合國(guó)，類(lèi)似的集團(tuán)有南北之分、東西之別。由于一個(gè)集團(tuán)由多個(gè)成員組成，要采取共同的立場(chǎng)絕非易事。更糟的是，一旦各國(guó)歷盡周折取得了一致立場(chǎng)，要改變就更困難了。此外，實(shí)際參與談判不光是坐在談判桌邊的人，還有他們的上級(jí)，這些人雖不在談判現(xiàn)場(chǎng)，但采取任何立場(chǎng)都要經(jīng)過(guò)他們的同意，立場(chǎng)一旦敲定，就很難有回旋的余地。

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