轉讓出售鄭州帶安許公路工程總承包三級資質優(yōu)質干凈

代辦鄭州公路工程總包三級，轉讓公路工程三級資質

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公路工程施工總承包資質分為特級、一級、二級、三級。

三級資質標準：

1、企業(yè)資產

凈資產800萬元以上。

2、企業(yè)主要人員

（1）公路工程專業(yè)注冊建造師不少于8人。

（2）技術負責人具有6年以上從事工程施工技術管理工作經歷，且具有公路工程相關專業(yè)中級以上職稱或公路工程專業(yè)注冊建造師執(zhí)業(yè)資格；公路工程相關專業(yè)中級以上職稱人員不少于15人。

（3）持有崗位證書的現(xiàn)場管理人員不少于8人，且施工員、安全員、造價員等人員齊全。

（4）企業(yè)具有經考核或培訓合格的中級工以上技術工人不少于15人。

（5）技術負責人（或注冊建造師）主持完成過本類別資質二級以上標準要求的工程業(yè)績不少于2項。

3、技術裝備

具有下列機械設備：

（1）100噸/小時以上瀝青混凝土拌和設備1臺；

（2）50立方米/小時以上水泥混凝土拌和設備1臺；

（3）攤鋪寬度4.5米以上瀝青混凝土攤鋪設備2臺；

（4）8噸以上壓路機5臺；

（5）1立方米以上挖掘機2臺；

（6）120千瓦以上平地機2臺；

（7）30噸以上吊車1臺。

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執(zhí)行新的增長戰(zhàn)略不是一件容易的事。因為新增長業(yè)務是向一個未知的領域探險。 

在新增長業(yè)務起飛的過程中，挑戰(zhàn)和危險是并存的。每個組織都要在起飛前做好充分的準備。在起飛前，

考慮下面的一些問題：

¨ 有沒有一個意志堅定、全心投入的領導人？

¨ 你的高級管理團隊會投入他們寶貴的時間、資源和政治資本來支持它嗎？

¨ 新業(yè)務展開時，你是否有 10 個可以派遣的高素質人員嗎？

¨ 需要的時候，你會再雇傭其他高級管理人員嗎？

¨ 你準備通過聯(lián)盟獲得所需的能力和資源嗎？

¨ 你是否會按照新事業(yè)的損益表去提供支持，是否接受新的部門另設辦公場所等等？

¨ 如果證明新業(yè)務有潛力，你會授權一定的財務預算嗎？

¨ 你準備為新業(yè)務實行一套與核心業(yè)務不同的績效評估和薪資體系嗎？

如果上面的問題你不能給出肯定回答的話，你現(xiàn)在應該暫停你的新增長計劃……那些否定的回答，就是你在 接下來的幾個月需要補充的功課了。

第四部分  增長邊緣的機會

第十三章  解析消費者經濟學

走進任何一家美國的超市，你都會感覺好像到了一個物資豐富的星球一般，這個地方好像沒有盡頭，貨架

連著貨架，五光十色，到處都是視覺誘惑。即使是秘傳的調味汁，這里也有一打的種類供你挑選，還可以 

打包成你想要的形狀。繼續(xù)仔細挖掘，你還能找到許許多多的小吃，像是玉米餅片、烤車前草薄餅等。

超市并不是唯一選擇。沿著大街走，在專賣流行衣服的小商店里，陳列著各種顏色和風格各異的套裝和內 衣，書店的門上也貼滿了標語，鄰近購物中心里的五金商店就有 

20 種螺絲刀。

這看起來就像是消費者的天堂。但在這琳瑯滿目的貨架之后隱藏著并不令人愉快的現(xiàn)實。銷售消費品和提 

供服務的公司在為市場提供新商品方面做得過于成功了，現(xiàn)在他們開始要付出代價。