民權(quán)【房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)】延期申請(qǐng)報(bào)告表，商丘專業(yè)代辦_升級(jí)_延期 詳情咨詢 張老師 18538251319 （微信同號(hào)）
新設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請(qǐng)《暫定資質(zhì)證書》核準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 《河南省省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》第六條規(guī)定： 新設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，持下列文件到房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案； （一）營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（二）企業(yè)章程；（三）驗(yàn)資證明； （四）企業(yè)法定代表人的身份證明；（五）專業(yè)技術(shù)人員的資格證書和勞動(dòng)合同； （六）房地產(chǎn)開發(fā)主管部門認(rèn)為需要出示的其他文件。 房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)在收到備案申請(qǐng)后30日內(nèi)向符合條件的企業(yè)核發(fā)《暫定資質(zhì)證書》。 《暫定資質(zhì)證書》有效期1年。房地產(chǎn)開發(fā)主管部門可以視企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況延長(zhǎng)《暫定資質(zhì)證書》有效期，但延長(zhǎng)期限不得超過(guò)2年。自領(lǐng)取《暫定資質(zhì)證書》之日起1年內(nèi)無(wú)開發(fā)項(xiàng)目的，《暫定資質(zhì)證書》有效期不得延長(zhǎng)。 不論是否意識(shí)到，我們每人每天都在進(jìn)行各種談判。從廣義層面而言，談判就是為了與他人達(dá)成一致而進(jìn)行的反復(fù)溝通。多年來(lái)，我曾向數(shù)以百計(jì)的聽眾提出這個(gè)問(wèn)題：你這一天都在與誰(shuí)談判？人們給出的答案通常是：“我的配偶或伴侶”“我的孩子”以及“老板”“同事”或“客戶”，還有“我生命中的每個(gè)人”。不過(guò)，偶爾會(huì)有人回答：“與我自己談判�！甭牨姰�(dāng)中總會(huì)爆發(fā)出笑聲——這是一種表示認(rèn)同的笑。 當(dāng)然，談判不只是為了達(dá)成一致，也是為了得到我們想要的東西。在各種復(fù)雜的沖突中——其中既涉及家庭矛盾與董事會(huì)沖突，也涉及工人罷工和內(nèi)戰(zhàn)——充當(dāng)調(diào)停者的數(shù)十年間，我逐漸得出一個(gè)結(jié)論：生活中阻礙我們得到自己真正想要的東西的最大障礙并非別人，盡管此人可能非常難以相處。最大的障礙其實(shí)是我們自己，是我們自己在阻攔自己。西奧多·羅斯福（Theodore Roosevelt）曾經(jīng)這樣生動(dòng)描述：“如果你能照著給你帶來(lái)最多麻煩的人的屁股踢一腳，那你一個(gè)月都會(huì)坐不下去。” 我們往往會(huì)因?yàn)樽龀霾焕谧约旱恼鎸?shí)利益的反應(yīng)，而使自己受損。在商業(yè)糾紛中，如果一方在媒體上把另一方稱為“騙子”，羞辱另一方，然后被羞辱的一方又提起訴訟，雙方就都需要付出很大的代價(jià)。在關(guān)于離婚的敏感交談中，如果丈夫發(fā)起脾氣，猛烈抨擊妻子，然后摔門而去，就會(huì)離他為了家庭利益，通過(guò)和平方式來(lái)解決問(wèn)題的目標(biāo)越來(lái)越遙遠(yuǎn)。 發(fā)生沖突時(shí)，我們的不良反應(yīng)背后就是那種敵對(duì)的“非贏即輸”的思維模式。也就是說(shuō)，要么我們能得到自己想要的東西，要么對(duì)方能得到，但雙方不可能同時(shí)得到自己想要的結(jié)果。無(wú)論是試圖盡力掌控一個(gè)商業(yè)帝國(guó)的商業(yè)巨頭，還是爭(zhēng)搶玩具的小孩，抑或是為了爭(zhēng)奪領(lǐng)土而發(fā)生沖突的不同民族，這里心照不宣的一個(gè)前提就是：一方的勝利必須以另一方的失敗為代價(jià)。即使我們想與對(duì)方合作，我們也擔(dān)心對(duì)方會(huì)利用我們。維系這種“非贏即輸”思維模式的是一種潛在的匱乏感，即對(duì)自己無(wú)法獲得足夠的物質(zhì)或資源的擔(dān)心，所以我們必須為自己考慮，即使這意味著他人要為此付出代價(jià)。通常情況下，這種“非贏即輸”的思維模式只會(huì)造成對(duì)各方都不利的結(jié)果。 不過(guò)，阻礙我們?nèi)〉贸晒Φ淖畲笳系K，也可以變成我們?nèi)〉贸晒Φ淖畲髾C(jī)會(huì)。如果我們?cè)谠噲D影響他人之前，能先學(xué)著影響自己，我們就能更好地滿足自己的需求，并滿足他人的愿望。我們不要成為自己最糟糕的對(duì)手，而要成為自己最好的盟友。把我們自己從對(duì)手變成盟友的過(guò)程，就是我所謂的內(nèi)向談判。 |
